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装修预算评估要把装修团队费用也算在内

2016-11-01 来源: 浏览次数:0 网友评论 0

现在业主装修都会找个装修公司,进行方案设计,然后报个价格,最后再一番讨价还价,最合敲定。面对纷繁复杂的装修预算,你能看出头绪吗?

        现在业主装修都会找个装修公司,进行方案设计,然后报个价格,最后再一番讨价还价,最合敲定。面对纷繁复杂的装修预算,你能看出头绪吗?你会合理侃价而又不伤和气吗?这还是先从装修预算的组成说起吧。

  大部分的装修公司预算报价由七部分组成,即人工费、材料费、设计费、垃圾清运费、管理费、税金、总价。各位注意到没有:这里边没有利润这个项目,难道装修公司不要利润?那设计师的费用、管理人员的费用、公司的日常开销等都在什么地方支出的呢?答案是:都在你的预算报价里摊销的。究竟摊多少呢?不明确,反正是最大程度的摊销了。所以报价里的水份是足足的,就看你能挤出多少了。

     造价员根据你的设计方案计算出工程量,然后再套用本企业的预算模板,输入材料单价等就形成了一份预算书。拿到一份预算,应从以下几个方面进行把关:①工程量的审核,有无计算错误;②项目的审核,有无重复项目,有无巧立名目增加的项目;③单位的审核,模板项目的单位是否和预算单位相统一;④材料的数量和单价的审核;⑤人工单价的审核,有无套高,有无重复计算;⑥所用材料规格、型号等是否明确;⑦单价的审核,预算模板是企业依据93定额的基础上进行编制的,不同的做法,不同的材料,单价自然不一样的,有无高估冒算。

        当然,针对不同的承包方式,审核的重点就不一样了。人工、主辅材全包方式,材料费占总价的80%以上,因此,材料的审核是重中之重,当然,其它的也要逐个过关的;如果是人工+辅材半包的方式,辅材费用和人工费基本是各占一半,那工程量、辅材的量、预算的项目一定要弄明确;如果是清包的话,那就简单多了,只要核对工程量和人工单价及预算项目就可以了。

 

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