细看易可纺的背后 究竟如何能成为优质货源

2012-03-23 来源：http://www.ecofine.cn 浏览次数：0 网友评论 0 条

     多元化经营 各地自营为主
     自电子商务盛行以来，易可纺与多个互联网都有合作，有自己的网店，宣传推广自己的产品。同时在全国各地又通过招商加盟的形式建立了多个门店，不仅增加了公司产品销量，同时也在一定程度上为品牌宣传和创造做了铺垫。现阶段可以说易可纺家纺在探索渠道发展的道路上越显成熟和稳重。
    易可纺从产品产销模式和产品体系架构入手进行大胆创新，颠覆以往的市场产销模式和经销体系模式，通过对国内外窗帘行业的信息收集，以及认识，创新性的提出以更换型客户为主的经营理念，摆脱传统窗帘行业，只针对新装客户，辐射面不广，季节性比较强的缺点，创造出具有中国特色的窗帘零售店营销模式。

    进入易可纺苏州和杭州的自营窗帘店，顾客会看到整个店的模式，跟在超市购物一样。顾客可以手拉推车，通过货架上陈列的窗帘，选择适合自己家的窗帘花型。在货架上，会看到一套套包装精美，品质优良的易可纺规格成品窗帘。通过窗帘的标价牌，可以找出对应您家窗户尺寸的成品窗帘的价格。易可纺窗帘是以套进行计价，跟传统窗帘经营模式，以“米”计价的方式不同，客户不用再担心复杂的计量模式影响对自己家窗帘实际价格的了解，放心购物。自主式的购物模式，不用再受到销售人员的影响，合理地选择适合自己家的窗帘。但是当碰到问题的时候，销售人员会及时解决顾客的问题。

    据悉，今年（2013年）起，易可纺将全面发力，加大投入，以易可纺功能性“偏光窗帘”作为主打，冲击国内窗帘行业由来已久的同质化格局。同时，以“规格窗帘”作为品牌特色和品类主打，改写以往窗帘无法在网络购物平台销售的历史，通过网店、地面店、商超、专业卖场的多元化销售模式，全面向国内市场推进。